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2017年10月27日成都质量管理技能提升与落地系统化培训强势来

 各企业及相关单位:

作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,从“制造” 向“智造”全力迈进。企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。

您的企业是否存在以下的这些问题:

工厂内部质量问题频繁发生,管理和技术人员天天处于灭火的状态;

客户抱怨不断,工厂内部对于质量问题推诿扯皮,问题长时间得不到解决;

同一个问题,虽然有责任人进行了解决,但问题反反复复发生;

工人经常操作失误导致质量问题不断;

设备故障不断,维修人员经常处于抢修设备的紧急状态中;

不合格品经常混入正常产品中,当发现不合格品时,需要排查其他潜在的不合格品,却无从下手;

工厂的现场混乱不堪,给客户的印象很差,领导重视一下,现场就有一些改善,之后,一切又恢复到原状;

工厂经常出现交货不及时的现象,客户抱怨不断,由于紧急交付而导致的额外运输费用很高;

大多数制造型企业推行ISO9000管理,但一直以来,ISO9000总是存在“两层皮”现象,文件规定和实践操作总是脱节的。

工人,甚至管理人员对管理或操作的规定视而不见,违反工艺纪律的事情经常发生;

因此,我们将为您提供一套世界级的完美解决方案:

这套系统是上个世纪九十年代,由通用汽车的供应商质量管理部门在零部件供应商之间首先开展的一项质量改进活动。随着全球供应链战略以及低成本国家的汽车零部件的崛起,通用汽车已经把这套系统纳入供应商质量评估体系,要求其供应商必须建立这套体系。这一战略取得了良好的效果。供应商质量管理水平大幅提升,产品质量始终处于优良状态,延伸至通用汽车整车厂,因为整车质量良好,市场表现优异,取得很好的经济效益。从而得到汽车供应链上很多厂商的认可和运用

这是一套理论性完备,具有可操作性,实践性强的体系,任何制造型企业成功的借鉴实施,都将在提高利润、降低低劣质量的成本、并增加商业机会上,取得良好的效益。


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联系人 :李老师

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全国免费咨询热线:400-6188-156


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