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◆魅力质量与执行智慧

课程特色:

《魅力质量与执行智慧》主要解决企业中高层管理者经营质量过程中不知何去何从?是缺乏质量战略还是操作方法如何落地?把大家困惑的那些事儿一次讲清楚,以中国式质量现状为基础。结合东方传统文化的思想及西方问题分析与解决方案的核心管理技术而形成一套符合本土化企业的管理系统。具有前沿性、可操作性。该课程并不适合所有人聆听,适合于非质量部门的中高层管理者强化质量经营的理念与意识,倍增质量方法论的应用能力。

该课程之所以能够帮助中高层管理者解决他们的困惑,并不是比他们更了解问题,而是更知道问题的原因所在。深入浅出地剖析了质量管理的6大误区,如何建立员工质量意识与标准、高品质团队的组建技术、如何化解团队的沟通技术与人际关系难题。及卓有成效的管理系统与提升技术(如何管理现场质量、培训系统与风险防控技术、部门关键指标与绩效考核)。加快部门管理绩效的进度与全面提升员工质量精神、积极向上面对工作的态度。

学员还可以透过部门组织架构的设计与职责的修订,工作分析的应用与方法、员工满意度的提升来做好部门管理与日常性危机应对。同时以品管7工具及福特8D技术为主轴,结合了问题分析与解决方案PSP系统高浓度提炼了一套短平快的提案改善系统,不仅可以快速消除各部门的现场浪费与管理成本的降低。而且为成功实施提案改善技术而提供了项目监控方法与辅导技术。

课程对象:本课程适合希望通过智慧质量的战略新思维与管理系统技术帮助非质量部门提高管理部门的管理水准与业务流程改善的金领职业人士,例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理、部门主管、高级工程师、高级管理师、技术员/班组长等。

        如有需求,请来电咨询详细课程。

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