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◆探索精益六西格玛的力量

课程特色:《探索精益六西格玛的力量》是以标杆企业实施的成功案例为基础,融入东西方精益六西格玛一线实施经验,结合于最具前沿性、最具可操作性的前瞻思想。将精益六西格玛的复杂体系/工具箱,将巧妙梳理出一套符合本土企业所需要管理系统。解决了员工不愿意参与,不愿意执行的困惑。精益六西格玛不在于工具的运行,而在于实施精益六西格玛以后,如何面对自身工作的态度与标准,建立员工精益六西格玛共同语言,最终形成六西格玛的文化公司。

学员掌握了精益六西格玛设计DFSS,精益六西格玛突破改善DMAIC,精益六西格玛业务流程改善BPMS系统的路径与工具箱。及精益六西格玛实施过程中的六大基础系统,从过去的粗放式管理如何向精细化管理的转型。同时,也深度剖析了精益六西格玛的战略地图,做好实施前的战略部署,真正做到防患于未然。从而提高精益六西格玛参与率,实施率及项目运营的达成率。

精益六西玛实施成功更不在于项目运营,而在于如何达到全员精益六西格玛共同语言的境界与高度。怎样激发全员工对精益六西格玛的忠诚与爱好,精益六西格玛种子选手培育火石计划。优秀标杆案例的分享,全方向覆盖制造业流程改善、金融业流程改善及服务业流程改善。最后,重点剖析了精益六西格玛如何成功实施,避免错误与成本浪费。第一次把正确的事情做正确!

课程对象:本课程适合想通过精益六西格玛提升企业经营、普及精益六西格玛的精神与精益六西格玛成功推广技术的职业人士,例如董事长、总裁、总经理、副总经理、销售总监、市场总监、财务总监、研发总监、人事总监等中高层管理者。
  
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