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◆执行力提升课程培训课程

 

执行力提升课程

课程特色

本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示银行中基层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化,提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案,内含大量工具与方法的运用,具有极高的实用价值,受到企业中层管理人员的热烈欢迎。

 本课程采用大量实战案例、并辅以游戏、故事、角色扮演、分组讨论等多种教学手法、教学气氛生动活跃、收到良好的教学效果。

 适用对象负有战略理解与执行责任的部门经理。

 课程时间2

课程大纲

 第一章:执行力是核心竞争力

 1、执行力的定义

 2、为什么要提升执行力

 3、检测执行力的标准

 4、必须避免的执行错误

 5、执行力问题本质上是素质问题

 疑难问答:执行重要,还是战略重要?  

第二章:完美执行的两个前提

1、完美执行的条件

2、担负责任的真实含义

3、领会领导意图的真实含义

4、如何担当责任

案例:他为什么选择放弃自己的生命?

5、如何领会领导意图

案例:一个基层干部是如何理解组织意图的?

疑难问答:当我对上级指示存疑的时候,我如何选择?

第三章:完美执行的九大步骤

1、 写下你的任务内容

2、 分析任务、确定战略与目标

3、 制定计划

4、 分派下属任务前期作业

5、 关注细节

6、 启动计划、创造动能

7、 下达命令

8、 工作跟踪、业绩评估与辅导

9、 保证完成任务


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